Penerapan Form Penilaian 5R sebagai Media Monitoring di Workshop PT Trasindo Murni Perkasa
DOI:
https://doi.org/10.61253/abdicendekia.v5i3.1255Kata Kunci:
5R, Penilaian, Monitoring, Workshop, K3Abstrak
Penerapan budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) adalah suatu usaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang tertata, aman, bersih, serta mendukung kesehatan dan keselamatan kerja. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman karyawan serta melakukan Pengawasan terhadap implementasi budaya 5R di Workshop PT Trasindo Murni Perkasa dengan menggunakan Form Penilaian 5R. Metode yang diterapkan mencakup edukasi melalui Safety talk, pre-test dan post-test, serta evaluasi berkala penerapan 5R menggunakan Formulir Penilaian 5R. Kegiatan dilakukan pada bulan Mei 2026 dengan target 10 orang pekerja bengkel mekanik. Hasil pre-test menunjukkan bahwa masih ada pekerja yang mendapatkan nilai 60 dan 70, yang menandakan bahwa pemahaman tentang penerapan 5R masih belum optimal. Setelah mendapat pendidikan, hasil post-test menunjukkan bahwa semua pekerja mendapatkan nilai antara 90–100, yang menunjukkan peningkatan pemahaman tentang budaya 5R. Penilaian penerapan 5R di area workshop mendapatkan predikat hijau, yang menandakan bahwa penerapan 5R telah dilaksanakan dengan baik dan sesuai standar perusahaan. Pemantauan dilakukan secara rutin setiap dua bulan dan didukung dengan pemberian penghargaan kepada tim kerja terbagus. Penerapan pendidikan, Form Penilaian 5R, pemantauan rutin, serta penghargaan dapat membantu meningkatkan kesadaran dan kedisiplinan pekerja dalam menjaga kondisi workshop yang bersih, teratur, aman, dan tertata secara berkesinambungan.Referensi
Afgani, Moh. F. Al. (2024). Journal Of Industrial Engineering And Technology (Jointech) Universitas Muria Kudus. 5(1), 45–54.
Ali. (2024). Penerapan Prinsip 5r ( Ringkas , Rapi , Resik , Rawat , Rajin ) K3 Pada Bengkel Mobil Pt Megah Putra Sejatera. 26(2), 67–73.
Anwar. (2023). Desain Perbaikan Kondisi Lingkungan Kerja Pada Perusahaan Workshop Mesin Menggunakan Metode 5s Abstrak.
Costa, A., Auxiliar, P., Um, E. M., Seguro, V. V., Gestão, P., & Ufrj, N. P. (2023). Gestão & Gerenciamento.
Dandavate, A., Kadam, P., Yadav, A., & Marathe, H. (2024). Implementation Of 5s And Industrial Safety Assessment In A Manufacturing Organization. 11(10), 26–35.
Fathi, Taqi, Marsa, A., Widowati, E., Semarang, U. N., & Pati, G. (2024). Indonesian Journal Of Global Health Research. 6(6), 4177–4186.
Nurprihatin, F., Vaezi, A., Khairunnisa, R. N., & Luin, J. A. (2025). Empowering Supply Chain Literacy Through Sustainable Innovation Education : A Community-Based Approach. 05(01).
Nuryono. (2024). Spare Parts Warehouse Re-Layout Design With Kaizen 5s Implementation To Reduce Wasted Time Searching For Machine Parts. 15(3), 293–305.
Puja, M., Surya, D., Azizi, M. H., Iqbal, M., Widyahana, S. R., Gumita, F. A., & Aziz, A. A. (2025). Penerapan Metode Diagram Fishbone Untuk Identifikasi Masalah Kualitas Layanan Di Startup Parfum Foxsniff.
Putra. (2026). Analisis Penerapan Program 5r Pada Area Workshop Pt Xyz Samboja. 12(1), 179–186.
Rahmansyah. (2024). Penilaian Penerapan 5r Pada Bagian Workshop Di Pt . Prima Karya Manunggal Kabupaten Pangkep Sulawesi Selatan. 01, 17–24.
Saptaji. (2024). Implementation Of 5s For The Small Business Workshop And Machine Shop : Community Service In Rtg Custom Project Workshop. 04(02), 36–49.
Shahriar. (2022). Implementation Of 5s In A Plastic Bag Manufacturing Industry : A Case Study. Cleaner Engineering And Technology, 8(September 2021), 100488. Https://Doi.Org/10.1016/J.Clet.2022.100488
Sumasto. (2024). Sosialisasi 5r Dan Teknologi Dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Dan Keselamatan Pada Bengkel Sepeda Motor. 2, 37–45.
Sumindo, & Adi, I. (2023). Implementasi 5s ( Seiri , Seiton , Seiso , Seiketsu Dan Shitsuke ). 11, 122–127.
Tanwir, S. S., Huda, A. S., Latif, A., I, A. S., & Aulady, F. N. (2024). Improving Occupational Health And Safety Discipline For Accident Prevention Through The Implementation Of The 5- S Practice. 1(2), 45–52.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Nabila Hidayanti, Sabila Firdha Nafisa, Lia Kurniasari

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.

